Les consultations en affaires
Transformation opérationnelle
Transformation opérationnelle – développer l’architecture d’entreprise et
aligner les éléments de l’organisation pour un meilleur rendement et des
résultats supérieurs
Gestion de projet et de programme
Gestion de projet et de programme - appliquer une discipline de gestion de
projet et de gestion de programme de changement; planifier et gérer
l’implantation des compétences organisationnelles afin de réaliser le retour
sur les investissements; contrôler et mesurer le progrès et les résultats du
programme de changement afin de rencontrer les résultats de l'analyse de
rentabilisation et les attentes
La gestion du changement
La gestion du changement – élaborer des programmes de changement et des
plans de mise en œuvre correspondants; élaborer et mettre en oeuvre des
initiatives de formation et d'apprentissage; élaborer et mettre en oeuvre
des plans de communication; faire participer les intervenants et obtenir la
participation de l’exécutif
Organizational development
Le développement organisationnel - développer des modèles et des
architectures opérationnelles; développer des compétences
organisationnelles; établir des structures de gouvernance; développer des
processus opérationnels et de gestion; définir les rôles, les descriptions
d’emploi et les liens hiérarchiques